根據巴府辦發﹝2017﹞71號文件，關于全面深化市屬國有企業勞動人事分配三項制度改革要求，結合公司實際，制訂了總公司機構改革方案，并經過2018年4月11日公司黨總支委員會及董事會研究通過，現將方案公示如下：
一、基本情況
總公司現有班子成員6人，部門11個，分別為綜合辦公室、項目工程部、資產管理部、財務部、融資部、棚改服務部、法律事務部、培訓咨詢部、開行資金管理部、安全穩定部、黨務辦（紀檢監察室）11個部門，共計職員45人。
二、整合目的
規范公司機構設置，提高工作效率，加強一線隊伍力量，實現人力資源的最優化配置。
三、主要內容
（一）前期安排
1.時間：2018年4月11日至2018年4月13日
2.為保證方案的順利進行，成立工作領導小組。
組長：王品先 常務副組長：何永
副組長：趙啟富、李永紅、蒲顯軍
成員：茍琳、許通宇、伏大平
（二）部門整合
1.棚改部、融資部、開行資金管理部合并為投融資部，投融資部履行原三個部門的工作。整合后的投融資部共3人，其中經理1人，副經理1人，職員1人。
2.法律事務部與培訓咨詢部合并為法律培訓部。法律培訓部履行原兩部門工作和宣傳工作。整合后的法律培訓部共4人，其中經理1人，副經理1人，職員2人。
3.資產管理部與原綜合辦管理的職工文化活動中心合并為資產管理經營部。資產管理經營部履行原部門和職工服務中心工作（注：將原職工文化活動中心更名為職工服務中心）。整合后的資產管理經營部共4人（不含兼職），其中經理1人（兼），副經理1人，服務中心2人，職員1人。
4.保留綜合辦、財務部、安全穩定部、項目工程部、黨務辦（紀檢監察室）。
（三）人員整合
1.綜合辦公室（含辦公室、人力資源部、董事會辦公室）由原來的11人減少到9人，其中主任1人，副主任1人，董事辦主任1人，人力資源專員2人，文員1人，會務接待職員1人，采購專員1人，專職駕駛員1人。
2.財務部3人，其中經理1人（兼會計），出納1人，職員1人。
3.安全穩定部由原來的5人減少到3人，其中主任1人，職員2人。
4.項目工程部由原來的6人減少到3人，其中經理1人，職員2人。
5.黨務辦（紀檢監察室）由原來的1人增加到2人，其中主任1人，職員1人。
根據上述整合情況，公司減少3個部門，部門人員減少14人。
四、方案說明
1.公司全體員工和各級管理人員，在此次整合中必須嚴格執行各項要求，顧全大局，堅守崗位，履行好職責，對拖延或拒不執行本方案的相關人員將按照停職、停崗、辭退等處理方式。
2.公司各部門、子公司要認真組織職工學習實施方案，加強領導，提高認識，化解矛盾，及時做好相關人員的思想工作。
3.總公司將部分專業人員，充實到子公司一線工作，加強一線隊伍力量。
4.根據各部門工作職能需要，遵循公平、公正、公開的原則。
5.由部門主導、主責。各部門組成人選由部門負責人和所有總公司職員實行雙向自愿選擇。
6.此方案經總支部會議、董事會討論研究通過后，組織實施。
特此公示。
巴中市城市建設投資有限公司
2018年4月11日
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